2017年4月9日上午，在廣州市番禺區(qū)蓮花山度假休閑村拉開了為期三天第四屆2017兒童主題樂園運營管理研

討會。本次研討會由廣州航凱企業(yè)管理咨詢有限公司主辦及廣州油菜花信息科技有限公司、廣州迪賽納環(huán)藝工程

有限公司、廣州南瑋星動漫科技有限公司、廣東考拉大冒險游樂設(shè)備公司等行業(yè)相關(guān)杰出企業(yè)共同承辦。匯集了

中國兒童樂園各產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司，兒童樂園產(chǎn)業(yè)投資人共聚一堂就兒童的行業(yè)發(fā)展進行研討通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流

互動、現(xiàn)場研討的方式;開展面向兒童樂園企業(yè)及組織的研討會，打造學(xué)習(xí)成長平臺，助力兒童樂園企業(yè)及組織健

康發(fā)展。

　　本屆研討會問題焦點：

　　01.投資兒童樂園，缺乏實際操作與管理經(jīng)驗;

　　02.沒有理性評估及客觀分析，面臨投資風(fēng)險;

　　03.樂園前期項目規(guī)劃錯誤，投資人血本無歸;

　　04.電子設(shè)備采購比例失調(diào)，投資成本回收難;

　　05.盲目復(fù)制其它品牌，遭遇同質(zhì)化經(jīng)營瓶頸;

　　06.開業(yè)保鮮期后出現(xiàn)疲軟，后續(xù)經(jīng)營沒利潤;

　　07.為搞活動而搞活動，缺乏商業(yè)化運營經(jīng)驗;

　　08.陷入價格戰(zhàn)怪圈，讓利、免費，惡性循環(huán);

　　09.追求短期效應(yīng)，導(dǎo)致項目貶值，通貨膨脹;

　　10.管理混亂，流動頻繁，面臨招人難的局面;

　　11.崗位職責不清晰，相互推諉，沒有執(zhí)行力;

　　12.薪酬體系陳舊，沒有激勵性，員工無動力;

　　針對上述問題，本屆兒童主題樂園研討會誠邀熊斌杰先生，曾任北京蒂比爾(TPI)管理咨詢公司副總經(jīng)理、廣

東新廣國際人才教育中心副總經(jīng)理、熊斌杰先生、廣州油菜花信息科技有限公司總經(jīng)理雷 虹女士、廣州迪賽納環(huán)

藝工程有限公司總經(jīng)理陳偉強先生、廣東考拉大冒險游樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理黃寶華女士。等相關(guān)人士以與現(xiàn)場

眾多行業(yè)人士共同交流互動、并進行分組小組討論、現(xiàn)場嘉賓答辯。
    在經(jīng)歷了2015年國內(nèi)實體店倒閉潮、2016年互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的死亡風(fēng)暴后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步深入調(diào)整，市場格局

風(fēng)云變幻，傳統(tǒng)行業(yè)火拼，投資風(fēng)險加劇，中國市場進入了新戰(zhàn)國時代;轉(zhuǎn)型、升級、變革已經(jīng)成為新的市場焦點

;在這個烽火彌漫的大時代背景下，兒童娛樂產(chǎn)業(yè)異軍突起，逆風(fēng)飛揚，短短幾年間已成為國內(nèi)各大綜合商業(yè)體的

首選項目，并且所占據(jù)的市場份額與投資規(guī)模也正在不斷攀升;然而，隨著行業(yè)的發(fā)展，激烈的市場競爭、同質(zhì)化

經(jīng)營現(xiàn)象、落后的運營理念、錯位的項目規(guī)劃等問題也正在不斷呈現(xiàn)，并逐漸形成了盈利、保本、虧損各占三分

天下的經(jīng)營局面，如何把握行業(yè)機遇、有效應(yīng)對市場變化、突破同質(zhì)化經(jīng)營瓶頸，對兒童娛樂產(chǎn)業(yè)投資人及從業(yè)

者來說已是迫在眉睫，勢在必行。
　　隨著中國的經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，兒童主題樂園游樂需求也越來越多。本次研討會將進一步推進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為中

國數(shù)億兒童提供安全，符合兒童生理和心理發(fā)展的需要，鍛煉兒童體、智、德、美全面發(fā)展的兒童游樂園。